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SAFe® 4.0 大規模敏捷架構4.0版簡介 – Be Agile and Be SAFe®

前言摘要 我們的公司組織或者機構很大型,有好多團隊,或者我們是中小企業,但各個部門大家都做自己的,彼此之間似乎缺少溝通。有沒有什麼方法可以讓我們這些團隊有更清楚的目標,有更好的溝通與協同,可以來更快速地一同完成產品或者專案的開發。本篇簡介SAFe® 4.0(Scaled Agile Framework® 4.0)大規模敏捷架構4.0。一個目前在美國很火紅的敏捷架構,筆者以台灣第一位4.0大規模敏捷方案顧問(SPC4 – SAFe® Program Consultant 4.0)的角度來帶您輕鬆認識SAFe®。 (more…)

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敏捷心法

敏捷心法:   瀑布計劃一場空, 最後結果沒人用。 賠了時間加金錢, 有時還得興訴訟。 當前市場變動多, 複雜程度難想像。 舊的專案思維錯, 無法快速來回應。 命令控制別再做, (more…)

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我們是敏捷的,過去就讓它過去吧

學敏捷的人大概都聽過美國總統艾森豪在1957的文字:…Plans are worthless but planning is everything… 計劃是沒用的,但規劃才是不可或缺的。 今天去馬里蘭州看了冲天電影,很感人的電影,其中有一個旁白來自飛官湯卜生 《一個飛行員的自述》的文章。部分內容如下: (more…)

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Jeff Interview Magazine Cover

Jeff Sutherland (敏捷大師和Scrum發明人) 專訪的補充資料

  Jeff Sutherland 專訪的補充資料和語音檔,專訪內容包括: Dr. Jeff Sutherland 簡介。 什麼是Scrum? 什麼是敏捷? (more…)

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RAMEN 1955

開發團隊的成員是誰來決定的?

這幾天看到幾個有趣的問題,再加上有人問,我來回答一下。回答得有點長,不好意思。 開發團隊的成員是誰來決定的?是Scrum隊長 (Scrum Master)? 還是産品負責人(Product Owner)?或者是開發團隊(The Development Team)自己決定? 以上三者都不是。 為什麼? (more…)

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關於敏捷宣言(Agile Manifesto)背後的12條定理(Principles)當中的第十條

敏捷宣言(Agile Manifesto)背後的12條定理(Principles),最多人問的大概就是第十條了。 Simplicity –the art of maximizing the amount of work not done–is essential. 不但翻譯成中文很難,英文本身也不是那麼清楚,那麼它到底是什麼意思呢? (more…)

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美國最新薪資排行,Scrum Master上榜

比較有趣的是,我看到Scrum Master出現在上面。但是更有趣的是,我沒看到專案經理Project Manager。 (more…)

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Tesla Agile and Scrum

Tesla,敏捷,和Scrum

昨天剛好有空,就預約了Tesla試車,想知道一下為什麼Tesla會讓其它車廠緊張的原因。   展示場沒什麼人,跟裡面的人聊了一下,展場給我一種跟軟體公司上班的地方的感覺有點像,不錯。拿出駕照登記,Owner Advisor(類似Sales的人)出現了,聊聊天,就準備試Model X了。 (more…)

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Jeff Sutherland signs for Andrew

為什麼Scrum Master叫做Scrum隊長呢?

在我們開始討論為什麼它會叫Scrum隊長之前,我們先看一下它的英文, 到底是Scrum Master還是ScrumMaster?或者您沒有注意到中間的差別,第一個是兩個字(中間有空格),第二個是一個字連在一起。 ScrumMaster主要是從Certified ScrumMaster® (CSM)這裡來的,也就是說Scrum Alliance有註冊了商標,可以從以下的連結來查詢。https://www.uspto.gov/trademarks-application-process/search-trademark-database (more…)

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Scrum Guide for 01uni post

Scrum的遊戲規則 – Scrum Guide在講什麼

前言摘要: 本篇討論Scrum Guide。一份十五頁的指南,清楚簡單的告訴所有對Scrum有興趣的公司組織。團隊,或個人,如何遵行這個Scrum的遊戲規則。不管您己經在執行Scrum,或者開始接觸,絕對不要錯過。 (more…)

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