敏捷心法

敏捷心法:

 

瀑布計劃一場空,

最後結果沒人用。

賠了時間加金錢,

有時還得興訴訟。

當前市場變動多,

複雜程度難想像。

舊的專案思維錯,

無法快速來回應。

命令控制別再做,

僕人領導來試做。

兩倍效能最低求,

四倍以上是正常。

勸君回頭早是岸,

擁抱敏捷才是道。

 

Scrum指南免費看,

遊戲規則先搞懂。

指南本身為架構,

而非傳統重量化。

複雜産品的專案,

使用Scrum最適合。

輕量易懂難精通,

經驗主義為建構。

重複逐步來遞增,

預估風險更完善。

經驗流程三根柱,

透明檢驗與調整。

核心價值最重要,

Scrum成功就靠它。

承諾勇氣和專注,

再加開放和尊重。

 

Scrum團隊三角色,

產品負責一個人。

開發團隊七左右,

外加Scrum隊長一。

自我管理跨職能,

如何來做自決定。

需有技能來完工,

才能遞交完成品。

 

産品負責那個人,

管理產品待辦神。

最小可行性產品,

按照産品的價值。

清楚分析需求物,

重要順序莫搞錯。

所以事情都重要,

等於所有不重要。

 

開發團隊一條心,

才能完成遞增品。

狼群力量來自狼,

狼的力量來自群。

技能必須要掌握,

各各都是T型人。

人人都能自管理,

群龍無首是大吉。

 

Scrum隊長非常人,

欲練神功先掏空。

忘掉過去瀑布夢,

計劃趕不上變化。

兩天訓練引進門,

兩千小時有所悟。

守破離心時改善,

運用精妙存一心。

捨棄精進得般若,

渡人渡己有緣人。

 

隊長服務多元化,

幫助産品負責人。

以及開發的團隊,

還有公司與組織。

真要做好不簡單,

成長心態必須有。

 

Scrum活動共五個,

短衝計劃加站著。

兩週一輪叫短衝,

每日站立十五分,

最後展示加回顧,

還有一個細部化。

十週一次的Release,

幫助大家看更遠。

 

Scrum産出文物件,

共有三個有關連。

產品待辦含全部,

必須優先排好序。

透明並且可變動,

在上項目細節多。

短衝待辦準備好,

槍聲一響一起衝。

遞增成品才能成,

展示就在二星後。

 

預估是門大學問,

您沒做事別出聲。

安安靜靜當個雞,

那些豬們來估做。

相對估計棄小時,

團隊承諾盡全力。

然而預估是預估,

可別要我們簽名。

 

完成必須有定義,

每人必須要同意。

透明清楚不搞混,

團隊成長再擴大。

 

團隊互動勝工具,

可用産品勝文件,

客戶協同勝合約,

回應變化勝計劃。

 

Scrum免費又好用,

管它FB或Google。

大家全部都在用,

還沒開始沒關係。

首先找個好隊長,

Scrum隊長要精選。

領導團隊向前衝,

敏捷實作才有用。

短衝兩三次見果,

若無進步須求助。

邊做邊加以改善,

精進才能更上樓。

路上顛簸相扶持,

正面心態破心魔。

江湖險惡謠言多,

安竹林處來交流。

 

最後祝您一路通,

保證好用大家樂。

 

It’s going to be great。

 

 

 

安竹林

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