擁抱敏捷

這一編文章 https://hbr.org/2016/05/embracing-agile 講的真的很好,當然是因為寫的人是Jeff Sutherland而且加上Scrum的祖師爺之一 Hirotaka Takeuchi 所撰寫的 。
前面4分多的video 有畫龍點睛的效果,而且跟我下一篇明年二月的文章(請大家期待)又有很大的關係,Scrum到底要怎麼開始?
再來也談到Scrum是從哪裡來的,從1986年的那篇文章。
也簡單的比較一下Scrum,Kanban (看板),和Lean Development (精實開發)。

接下來文章的第二點,他提到我個人認為非常重要的一個framework,叫做Cynefin Framework。我以前有一篇關於它的文章,下次整理後再刊登出來。

再來文章的第三點,就是關於Change Management (改變管理),一個很大的標題。講敏捷一定會提到的。

文章第四點,shu-ha-ri 守破離。敏捷的訓練一定會提到的。倒不是懂不懂的問題,而是你的團隊到底在守破離的哪一個階段。太早就要破,或者離,結果就是在下常常聽到的這句話:這個不適合我們。

文章第五點就是,上面領導一起來。提到了幾個重要的關鍵字:敏捷(Agility) ,協同(Collaboration),以及創新(Innovation)。跟我們團隊的價值一樣吔 http://www.01uni.com/our-culture

最後提出幾個好的建議。

 

這個世界真的不一樣了,試試看吧,It is going to be great.

看過,讀過,別錯過可以問過的機會。有問題請問,謝謝大家。

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One Response to 擁抱敏捷

  1. Andrew Lin 12/12/2016 at 10:57 PM #

    這篇是從Harvard Business Review來的,對於敏捷或Scrum是向前一大步。

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