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敏捷心法

敏捷心法:

 

瀑布計劃一場空,
最後結果沒人用。
賠了時間加金錢,
有時還得興訴訟。
當前市場變動多,
複雜程度難想像。
舊的專案思維錯,
無法快速來回應。
命令控制別再做,

僕人領導來試做。
兩倍效能最低求,
四倍以上是正常。
勸君回頭早是岸,
擁抱敏捷才是道。

Scrum指南免費看,
遊戲規則先搞懂。
指南本身為架構,
而非傳統重量化。
複雜産品的專案,
使用Scrum最適合。
輕量易懂難精通,
經驗主義為建構。
重複逐步來遞增,
預估風險更完善。
經驗流程三根柱,
透明檢驗與調整。
核心價值最重要,
Scrum成功就靠它。
承諾勇氣和專注,
再加開放和尊重。

Scrum團隊三角色,
產品負責一個人。
開發團隊七左右,
外加Scrum隊長一。
自我管理跨職能,
如何來做自決定。
需有技能來完工,
才能遞交完成品。

産品負責那個人,
管理產品待辦者。
最小可行性產品,
按照産品的價值。
清楚分析需求物,
重要順序莫搞錯。
所以事情都重要,
等於所有不重要。
Kaizen再加Kaikaku,
兩者相輔又相成。

開發團隊一條心,
才能完成遞增品。
狼群力量來自狼,
狼的力量來自群。
技能必須要掌握,
各各都是T型人,
漆滴梳斷型更好。
人人都能自管理,
群龍無首是大吉。

Scrum隊長非常人,
欲練神功先掏空。
忘掉過去瀑布夢,
計劃趕不上變化。
兩天訓練引進門,
一萬小時有所悟。
守破離心時改善,
運用精妙存一心。
捨棄精進得般若,
渡人渡己有緣人。

隊長服務多元化,
幫助産品負責人。
以及開發的團隊,
還有公司與組織。
真要做好不簡單,
成長心態必須有。

Scrum活動共五個,
短衝計劃加站著。
兩週一輪叫短衝,
每日站立十五分,
最後展示加回顧,
還有一個細部化。
十週一次Release,
幫助大家看更遠。

Scrum産出文物件,
共有三個有關連。
產品待辦含全部,
必須優先排好序。
透明並且可變動,
上面工作細節多。
短衝待辦準備好,
槍聲一響一起衝。
遞增成品才能成,
展示就在二週後。

預估是門大學問,
您沒做事別出聲。
安安靜靜當個雞,
那些豬們來估計。
相對估計棄小時,
團隊承諾盡全力。
然而預估是預估,
若要簽名另外論。

完成必須有定義,
每人必須要了解。
透明清楚不搞混,
團隊成長再擴大。

敏捷宣言有四條,
並非右邊不重要。
團隊互動勝工具,
可用産品勝文件,
客戶協同勝合約,
回應變化勝計劃。

Scrum免費又好用,
管它FB或Google。
大家全部都在用,
還沒開始沒關係。
首先找個好隊長,
Scrum隊長要精選。
領導團隊向前衝,
敏捷要作才有用。
短衝兩三次見果,
若無進步須求助。
邊做邊加以改善,
精進才能更上樓。
路上顛簸相扶持,
正面心態破心魔。
江湖險惡謠言多,
安竹林處來交流。

最後祝您一路通,
保證好用大家樂。

It’s going to be great。

 

 

 

安竹林

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